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门窗配件企业填补短板有张有弛做加减法

更新时间:2020-05-22 20:52:42来源: 责任编辑:admin
导读:门窗配件企业填补短板有张有弛做加减法当今市场,以买方为主导,一切都看消费者的需求和颜色而行事。在库存和销售压力下,不少门窗配件企业匆忙地做一道又一道加法,期望能减少压力,诸如:盲目扩张产品线、加推新品牌、补充经营品类等。当
门窗配件企业填补短板有张有弛做加减法

  当今市场,以买方为主导,一切都看消费者的需求和颜色而行事。在库存和销售压力下,不少门窗配件企业匆忙地做一道又一道加法,期望能减少压力,诸如:盲目扩张产品线、加推新品牌、补充经营品类等。

  当今市场,以买方为主导,一切都看消费者的需求和颜色而行事。在库存和销售压力下,不少门窗配件企业匆忙地做一道又一道加法,期望能减少压力,诸如:盲目扩张产品线、加推新品牌、补充经营品类等,最后,其因为线路铺得太长,管理、经营和人力跟不上,企业陷入深的困境。

  稳打稳扎、结合实际出发,才是门窗配件企业谋求新发展的方式和手段;不切实际、盲目扩大,只能让企业走入更深的泥潭而不能自拔。因为,有些成功模式可以借钱,有些模式却不可以,因为市场需求环境已经发生改变,如果沿用旧的模式,或不加以吸收和鉴别,盲目跟风,不仅不会有收获,还会错失良机。

  加法上,作为传统产业的门窗配件企业,在开拓新市场去库存、打造品质品牌建设、升级优化渠道建设、巩固传统渠道、涉水电商等新渠道,在齐发力的同时,也要实施结合企业自身实力(资金、技术等)和产品优势(质量、服务等)出发,做好科学统筹部署后,方才去纵横发力。

  减法上,门窗配件企业也要做出与时俱进的调整,切不可墨守成规。砍掉多余的成本、臃肿的团队配置及冗长的产品线,精简办事流程,绩效考核量化;企业决策层要去除浮躁,专注自己擅长的优势和品类,才能促使企业整体利益实现最大化。

  每个企业都有自己的优势和特长,需寻找适合自己的创新模式才是成功之道。不切实际盲目做加法或减发,结果未必如愿以偿。

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